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美盈項目案例
中山市美盈家具有限公司與廣東博海企業(yè)管理有限公司達成《降本增效+增量績效》項目合作,。
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云聯(lián)友科項目案例
深圳市云聯(lián)友科科技有限公司與廣東博海企業(yè)管理有限公司達成《精益5S管理提升》項目合作。
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鑫創(chuàng)鉑項目案例
2022年4月東莞市鑫創(chuàng)鉑電子科技有限公司與廣東博海企業(yè)管理有限公司達成《精細化管理?提升》項目合作. 鑫創(chuàng)鉑電子科技
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YC項目案例
YC五金經過20年的發(fā)展,企業(yè)從幾個人發(fā)展到現(xiàn)在的400多,,企業(yè)在不斷的突破的同時也出現(xiàn)很多瓶頸,比如:部門越來越多,、人
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JL項目案例
JL文具經過10多年的發(fā)展,,已逐步積累一定規(guī)模的產品和客戶,在技術方面也有一定的沉淀,,但企業(yè)管理一直都是人治,,隨著企業(yè)步
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ZS項目案例
ZS塑膠電子經過10年的發(fā)展,企業(yè)在不斷的突破的同時也出現(xiàn)很多瓶頸,,隨著近幾年大客戶進入,,大客戶對企業(yè)要求越來越高,比如
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FH項目案例
FH經過3年多的發(fā)展,,已開有了自已的產品體系,,企業(yè)在不斷的突破的同時也出現(xiàn)很多瓶頸,比如:部門越來越多但部門之間相互推諉
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PYF項目案例
PYF科技經過20多年的發(fā)展,,團隊非常穩(wěn)定,,企業(yè)在不斷的突破的同時也出現(xiàn)很多瓶頸,比如:部門越來越多,、人員越來越多但部門
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TL項目案例
TL集團通過15年的高速發(fā)展,,已經成長為兩輪電動車行業(yè)的前三,集團高層聚焦于集團未來的發(fā)展,,希望整個TL集團的管理能更上
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YG項目案例
YG電器經過了近10年的發(fā)展還一直處在人治階段,,隨著不斷引入大客戶,企業(yè)的管理在很多就出現(xiàn)了瓶頸,,比如:訂單準時交付率低
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ZB項目案例
ZB集團由老國有企業(yè)改制而來,,經過近50年的發(fā)展,企業(yè)在不斷的突破的同時也出現(xiàn)很多瓶頸,比如:部門越來越多,、人員越來越多
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GD項目案例
GD展柜經過20年的發(fā)展,,企業(yè)積累了非常深厚的技術功底和一些大客戶,但在這么多年的發(fā)展中企業(yè)一直處在人治模式,,光大展柜團