一、企業(yè)介紹：

         東莞市FH自行車零件有限公司成立于2016年01月11日,，主要從事自行車折疊呂的生產(chǎn),、加工、銷售,、研發(fā),。    

         憑借敏銳的市場(chǎng)嗅覺和超前眼光,，公司自成立開始投入重大力量進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā),；2016年至今公司年均投入研發(fā)費(fèi)用1000萬人民幣,，并始終保持近二十余人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，每年推出近30多款新產(chǎn)品,，累計(jì)獲得的各項(xiàng)專利100余項(xiàng),。

二、項(xiàng)目說明：

         FH經(jīng)過3年多的發(fā)展,，已開有了自已的產(chǎn)品體系,，企業(yè)在不斷的突破的同時(shí)也出現(xiàn)很多瓶頸，比如：部門越來越多但部門之間相互推諉越來越嚴(yán)重,，生產(chǎn)和工作效率低,、訂單交付不及時(shí)等

         2019年7月東莞市FH自行車零件有限公司達(dá)成《企業(yè)內(nèi)部提升》供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目合作。

三,、項(xiàng)目輔導(dǎo)內(nèi)容：

         1,、訂單交付提升

                  1．1、訂單預(yù)測(cè)導(dǎo)入

                  1．2,、生產(chǎn)計(jì)劃導(dǎo)入

                  1．3,、生產(chǎn)協(xié)調(diào)機(jī)制構(gòu)建

                  1．4、生產(chǎn)異常處理機(jī)制構(gòu)建

                  1．5,、物料需求計(jì)劃導(dǎo)入

                  1．6,、物料送貨計(jì)劃導(dǎo)入

         2、生產(chǎn)效率提升

                  2．1,、快速切換

                  2．2,、TPM

                  2．3、5S管理

                  2．4,、物流布局

                  2．6,、物料配送方式優(yōu)化

                  2．7、作業(yè)工裝優(yōu)化

                  2．8,、人機(jī)配合導(dǎo)入

                  2．9,、自動(dòng)化導(dǎo)入

         3、企業(yè)組織構(gòu)建

                  3．1,、公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)

                  3．2,、各部門組織架構(gòu)設(shè)計(jì)

                  3．3、各部門各崗位崗位職責(zé)設(shè)計(jì)

                  3．4,、各部門人員編制設(shè)計(jì)

                  3．5,、各崗位權(quán)限設(shè)計(jì)

                  3．6、公司薪酬體系設(shè)計(jì)

         4,、企業(yè)流理構(gòu)建

                  4．1,、公司主流程設(shè)計(jì)

                  4．2、各部門二、三級(jí)流程

         5,、管理數(shù)據(jù)構(gòu)建

                  5．1,、各部門基礎(chǔ)表單構(gòu)建

                  5．2、公司經(jīng)營(yíng)及管理關(guān)鍵數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)構(gòu)建

四,、項(xiàng)目輔導(dǎo)成果：

         1,、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)50%

         2、訂單準(zhǔn)交率從42%提升到90%

         3,、物料準(zhǔn)交率從35%提升到92%

         4,、賬物相符率從0提升到95%

         5、人均月產(chǎn)值從3.5萬提升到5.3萬

         6,、構(gòu)建企業(yè)全流程鏈支持更快速發(fā)展

         7,、構(gòu)建企業(yè)組織架構(gòu)和職責(zé)支持更快速發(fā)展