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TL項目案例
TL集團通過15年的高速發(fā)展,已經(jīng)成長為兩輪電動車行業(yè)的前三,,集團高層聚焦于集團未來的發(fā)展,,希望整個TL集團的管理能更上
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YG項目案例
YG電器經(jīng)過了近10年的發(fā)展還一直處在人治階段,隨著不斷引入大客戶,,企業(yè)的管理在很多就出現(xiàn)了瓶頸,,比如:訂單準時交付率低
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GD項目案例
GD展柜經(jīng)過20年的發(fā)展,企業(yè)積累了非常深厚的技術(shù)功底和一些大客戶,但在這么多年的發(fā)展中企業(yè)一直處在人治模式,,光大展柜團
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WX項目案例
WX科技經(jīng)過近7年的發(fā)展,,已經(jīng)由單一的銷售型公司成長為產(chǎn)、銷,、研一體的全面型企業(yè),,隨著企業(yè)部門和人員不斷增多,開始出現(xiàn)了
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FK項目案例
FK電子經(jīng)過15年多的發(fā)展,,團隊非常穩(wěn)定,,企業(yè)還一直處在人治階段,隨著不斷引入大客戶,,企業(yè)的管理在很多就出現(xiàn)了瓶頸,,比如
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JDL項目案例
JDL電子成立于1999年,公司經(jīng)過20多年的發(fā)展,,從最初的模具加工到現(xiàn)在的各種開關(guān),,佳達隆積累了非常深厚的技術(shù)功底,但