客戶案例
一、企業(yè)介紹:
YDS塑膠電子(深圳)有限公司始創(chuàng)于2002年,,國家高新技術(shù)企業(yè),,系BVI德盛投資全資投資在中國內(nèi)地的一家專注于手機(jī)周邊產(chǎn)品綜合供應(yīng)商。
公司經(jīng)歷2002年到2009年的輝煌發(fā)展,,2009年到2013年彷徨迷茫以及2013年發(fā)展至今成為全球自拍桿行業(yè),。YDS始終秉承客戶至上,奮斗為本,,專注專業(yè)及誠信坦誠的理念,,致力于為客戶提供讓人心動(dòng)的產(chǎn)品。公司愿景為,,有智能手機(jī)地方,,就有YDS的產(chǎn)品和服務(wù)。
2008年的全球金融危機(jī)后,,公司根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略,,積極迎合深圳制造業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型的政策導(dǎo)向,不斷通過自主研發(fā)推進(jìn)自有品牌打造,。
憑借敏銳的市場嗅覺和超前眼光,,公司自2013年下半年開始啟動(dòng)研發(fā)手機(jī)配件及周邊產(chǎn)品;2014年至今公司年均投入研發(fā)費(fèi)用2000萬人民幣,,并始終保持近四十余人的研發(fā)團(tuán)隊(duì),,每年推出近30多款新產(chǎn)品,累計(jì)獲得的各項(xiàng)專利100余項(xiàng),。
二,、項(xiàng)目說明:
YDS電子經(jīng)過近20年的發(fā)展,,團(tuán)隊(duì)非常穩(wěn)定,企業(yè)在不斷的突破的同時(shí)也出現(xiàn)很多瓶頸,,比如:部門越來越多、人員越來越多但部門之間相互推諉越來越嚴(yán)重,,人員思維固化,,生產(chǎn)和工作效率低等
2019年6月深圳市YDS電子有限公司達(dá)成《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》項(xiàng)目合作。
三,、項(xiàng)目輔導(dǎo)內(nèi)容:
1,、戰(zhàn)略落地經(jīng)營系統(tǒng)
1.1、企業(yè)戰(zhàn)略解碼
1.2,、公司總目標(biāo)設(shè)計(jì)
1.3,、各部門目標(biāo)分解和承接
1.4、公司全面預(yù)算
1.5,、目標(biāo)達(dá)成的評價(jià)機(jī)制
1.6,、目標(biāo)達(dá)成分配機(jī)制
2、生產(chǎn)效率提升
2.1,、一個(gè)流生產(chǎn)導(dǎo)入
2.2,、CELL生產(chǎn)線導(dǎo)入
2.3、物料配送方式優(yōu)化
2.4,、作業(yè)工裝優(yōu)化
2.5,、人機(jī)配合導(dǎo)入
2.6、自動(dòng)化導(dǎo)入
3,、間接人員優(yōu)化
3.1,、公司級(jí)組織架構(gòu)優(yōu)化
3.2、各部門組織層級(jí)優(yōu)化
3.3,、各崗位工作負(fù)荷分析
3.4,、各部門各崗位定崗定編
3.5、各部門崗位職責(zé)合并和梳理
3.6,、人員調(diào)整安排方案
四,、項(xiàng)目輔導(dǎo)成果:
1、經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營計(jì)劃系統(tǒng)導(dǎo)入及運(yùn)行
2,、薪酬和績效系統(tǒng)導(dǎo)入及運(yùn)行
3,、經(jīng)營預(yù)算系統(tǒng)導(dǎo)入及運(yùn)行
4、生產(chǎn)人均小時(shí)產(chǎn)值從202元提升290元
5,、間接人員減少168人,,合計(jì)每月減少工資100萬+